OMIC PROJECT MANAGEMENT

Project Management
especializados en la gestión

integral de proyectos

inmobiliarios, en todos los

sectores de la edificación.

Experiencia

Más de 20 años trabajando en promotoras inmobiliarias de prestigio, nos ha permitido conocer a fondo el proceso completo de gestión de un proyecto inmobiliario y sus riesgos.

Metodología

Fruto de esta experiencia, hemos desarrollado una metodología de trabajo, que aporta mayores garantías de éxito al proyecto.

Plan Estratégico

Conscientes de que cada proyecto es diferente, lo analizamos y hacemos una propuesta estratégica de actuación, para obtener el máximo rendimiento del mismo.

Nuestros clientes

Nos dirigimos a Promotores inmobiliarios; Inversores o Patrimonialistas; Particulares y Empresas o Corporaciones.

Optimizamos tu proyecto para que aumenten tus beneficios

01

+20 años experiencia

Más de 20 años de experiencia en promotoras inmobiliarias

02

+80 proyectos edificatorios

Más de 150.000 m2, y más de 1.500 viviendas

03

Todos los sectores

Contamos con experiencia en sectores residencial, industrial, hospitalario, hotelero, oficinas y docente

Fases del Project Management

FASE INICIAL

Recopilamos y analizamos la información aportada por la Propiedad sobre el alcance del proyecto y sus necesidades, y preparamos una propuesta estratégica de actuación

FASE DE PROYECTO/LICENCIAS

Nos encargamos de contratar, coordinar y supervisar los distintos stakeholders del proceso, con el objetivo de optimizar el proyecto y la obtención de licencias

FASE LICITACIÓN

Realizamos un exhaustivo proceso de licitación, que permitirá elegir las empresas constructoras más adecuadas al proyecto y al menor coste

FASE EJECUCIÓN OBRA

Supervisamos y coordinamos las funciones del equipo de obra, para obtener una mayor garantía de la correcta ejecución de los trabajos, de acuerdo con los requerimientos de calidad, coste y plazo establecidos

FASE DE ENTREGA

Al finalizar la obra, gestionamos las listas de repasos y la puesta en marcha de las instalaciones, así como las legalizaciones necesarias y la obtención de permisos con la administración pública

FASE POSTVENTA

Nos encargamos de la gestión de las reclamaciones por deficiencias o vicios ocultos que puedan aparecer

Fases del Project Management

Recopilamos y analizamos la información aportada por la Propiedad sobre el alcance del proyecto y sus necesidades, y preparamos una propuesta estratégica de actuación

Nos encargamos de contratar, coordinar y supervisar los distintos stakeholders del proceso, con el objetivo de optimizar el proyecto y la obtención de licencias

Realizamos un exhaustivo proceso de licitación, que permitirá elegir las empresas constructoras más adecuadas al proyecto y al menor coste

Supervisamos y coordinamos las funciones del equipo de obra, para obtener una mayor garantía de la correcta ejecución de los trabajos, de acuerdo con los requerimientos de calidad, coste y plazo establecidos

Al finalizar la obra, gestionamos las listas de repasos y la puesta en marcha de las instalaciones, así como las legalizaciones necesarias y la obtención de permisos con la administración pública

Nos encargamos de la gestión de las reclamaciones por deficiencias o vicios ocultos que puedan aparecer

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