En OMIC PROJECT MANAGEMENT
estamos especializados en la gestión
integral de proyectos inmobiliarios, en
todos los sectores de la edificación.
En OMIC PROJECT MANAGEMENT estamos especializados en la gestión integral de proyectos inmobiliarios, en todos los sectores de la edificación.

Experiencia
Más de 20 años trabajando en promotoras inmobiliarias de prestigio, nos ha permitido conocer a fondo el proceso completo de gestión de un proyecto inmobiliario y sus riesgos.

Metodología
Fruto de esta experiencia, hemos desarrollado una metodología de trabajo, que aporta mayores garantías de éxito al proyecto.

Plan Estratégico
Conscientes de que cada proyecto es diferente, lo analizamos y hacemos una propuesta estratégica de actuación, para obtener el máximo rendimiento del mismo.

Nuestros clientes
Nos dirigimos a Promotores inmobiliarios; Inversores o Patrimonialistas; Particulares y Empresas o Corporaciones.
Optimizamos tu proyecto para que aumenten tus beneficios

01
+20 años experiencia
Más de 20 años de experiencia en promotoras inmobiliarias
02
+80 proyectos edificatorios
Más de 150.000 m2, y más de 1.500 viviendas
03
Todos los sectores
Contamos con experiencia en sectores residencial, industrial, hospitalario, hotelero, oficinas y docente
Fases del Project Management
FASE INICIAL
Recopilamos y analizamos la información aportada por la Propiedad sobre el alcance del proyecto y sus necesidades, y preparamos una propuesta estratégica de actuación
FASE DE PROYECTO/LICENCIAS
Nos encargamos de contratar, coordinar y supervisar los distintos stakeholders del proceso, con el objetivo de optimizar el proyecto y la obtención de licencias
FASE LICITACIÓN
Realizamos un exhaustivo proceso de licitación, que permitirá elegir las empresas constructoras más adecuadas al proyecto y al menor coste
FASE EJECUCIÓN OBRA
Supervisamos y coordinamos las funciones del equipo de obra, para obtener una mayor garantía de la correcta ejecución de los trabajos, de acuerdo con los requerimientos de calidad, coste y plazo establecidos
FASE DE ENTREGA
Al finalizar la obra, gestionamos las listas de repasos y la puesta en marcha de las instalaciones, así como las legalizaciones necesarias y la obtención de permisos con la administración pública
FASE POSTVENTA
Nos encargamos de la gestión de las reclamaciones por deficiencias o vicios ocultos que puedan aparecer
Fases del Project Management
Recopilamos y analizamos la información aportada por la Propiedad sobre el alcance del proyecto y sus necesidades, y preparamos una propuesta estratégica de actuación
Nos encargamos de contratar, coordinar y supervisar los distintos stakeholders del proceso, con el objetivo de optimizar el proyecto y la obtención de licencias
Realizamos un exhaustivo proceso de licitación, que permitirá elegir las empresas constructoras más adecuadas al proyecto y al menor coste
Supervisamos y coordinamos las funciones del equipo de obra, para obtener una mayor garantía de la correcta ejecución de los trabajos, de acuerdo con los requerimientos de calidad, coste y plazo establecidos
Al finalizar la obra, gestionamos las listas de repasos y la puesta en marcha de las instalaciones, así como las legalizaciones necesarias y la obtención de permisos con la administración pública
Nos encargamos de la gestión de las reclamaciones por deficiencias o vicios ocultos que puedan aparecer